Principais erros do empreendedor
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Principais ERROS do empreendedor: 4 falhas FATAIS

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Hello hello, tudo bem? No texto de hoje vamos falar sobre os principais erros do empreendedor. É comum que os empreendedores cometam erros, pois todo bom empreendedor se expõe a diversas situações novas e acaba correndo riscos. Mas existem 4 falhas que são quase sempre FATAIS para os negócios.

Criar o seu próprio negocio é tido como um desafio, pois para que tenha sucesso é necessário usar de técnicas do mercado, sendo estas de gestão e de observação do comportamento do mercado, no qual sua empresa está inserida.

Além de se dedicar ao máximo a criação do mesmo, pois em alguns momentos podem passar por dificuldades.

É valido lembrarmos que, estas dificuldades que podem vir nem sempre são por falta de preparação, mas sim por erros que podem ser cometidos sem que sequer sejam notados.

Por este motivos vamos pontuar os principais erros do empreendedor, para que você não caia no erro de comete-los. Prontos para começar?

Principais erros do empreendedor

Ignorar o plano de negócios

O plano de negócios é tido como uma ferramenta imprescindível para a criação de uma empresa. É nele que o empresário define o que será feito, o que será gasto inicialmente, além de colocar as suas metas.

Este é importante por planejar todo o começo da empresa, tempo que demorará para conquistar o que almeja, dentro da sua realidade, por exemplo.

O plano de negocio deve ser feito por um profissional em gestão empresarial ou de qualquer outra área afim, para que tudo seja planejado da melhor forma, não escapando nada aos olhos, para que nada surja de forma inesperada.

Pois assim você está preparado para possíveis problemas que irão surgir e saber quais as medidas a serem tomadas.

Ignorar a necessidade do capital de giro

Sabemos que uma empresa não nasce do nada, existe uma preparação para que ela se mantenha no mercado e tenha êxito, mas infelizmente, segundo o SEBRAE-SP 27% nas novas empresas fecham as portas no primeiro ano de funcionamento.

A mesma pesquisa também falou que um dos principais motivos de falência se trata da deficiência da administração dos recursos financeiros.

Quando existe o capital de giro a gestão financeira da empresa anda com pernas mais seguras, pois este recurso é dinheiro em estoque, basicamente falando.

Se algo acontecer e você tiver o capital de giro já um passo para resolver, pois a dificuldade financeira será menor. É valido ressaltarmos que, o capital de giro é diretamente proporcional ao valor da empresa, no quanto foi investido.

A falta de respeito aos limites financeiros

Quando falamos de limites financeiros devemos entender que, o dinheiro da empresa é para despesas da empresa e não para contas pessoais.

É valido que seja programado uma retirada mensal, funcionando de renda para o dono da empresa, mais conhecido como pro labore. Porém a necessidade de retiradas extras deve ser totalmente descartada, pois interfere na renda do negócio.

Vale ressaltar que dessa forma você consegue analisar de forma mais certeira a saúde financeira da empresa.

Preço e Lucro

O calculo do lucro pode dar errado se o preço do serviço fornecido ou do produto vendido não for definido da forma correta.

O lucro só é definido após a retirado do valor do objeto. Por exemplo: Um objeto que você deseja vender foi comprado por R$ 40,00 e você deseja vende-lo por R$ 55,00.

O lucro será de R$15,00 reais e não R$55,00. Tendo em mente este pensamento, as suas contas fecharão sempre no verde e sem surpresas no fim do mês, pois os cálculos serão feitos de forma correta.

Conclusão

Como dissemos, ser empreendedor não é uma tarefa fácil, mas quando existem as ferramentas certas para enfrentar as dificuldades tudo fica mais fácil de enfrentar.

Portanto, evite cometer os erros citados acima, cuide sempre da saúde financeira da sua empresa, checando sempre as finanças e cuidando bem do seu patrimônio. Sendo assim, tudo irá caminhar da melhor forma e prosperar.

Gostou do nosso texto de hoje? Conta pra mim nos comentários… você comete os principais erros do empreendedor? Qual sua maior dificuldade? 

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Grande abraço! E…

Dê play em suas ideias e faça acontecer!

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